为进一步改善医院环境，提升员工素养，提高工作效率，保障质量安全，塑造良好形象，助力医院速发展，5月22日下午2点30分，济南市南山人民医院召开e8S管理项目启动大会。医院领导班子成员、华医修制管理人员代表、医院e8S推进办成员及医院中层领导干部、职工等120余人参加会议，会议由副院长崔玉文主持。
会上，院长助理刘玉卿宣读了e8S管理的目的、e8S推进委员会名单以及及第一批样板科室名单。党委副书记王振国现场宣布医院e8S管理项目正式启动，并亲自为首批样板科室授牌。启动仪式上，e8S推进办公室主任颜世鹏带领医院参会人员共同宣誓。
王振国在会议中做重要讲话，他指出，2023年是南山人民医院高质量发展的关键一年，在此重要时刻开展8S管理工作，对助力医院高质量发展具有十分重要的意义。 8S管理作为一种精益化、标准化和规范化的管理，重在实践，贵在坚持。是否能够建立起全员参与的工作机制是e8S管理推进工作能否取得成功的关键。为此提出三点要求：一是统一思想认识，凝聚行动力量。二是明确各阶段重点任务，落实8S管理工作要求。希望首批打造的e8S管理样板科室要敢于担当，敢于胜利，由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做，养成好习惯，练出好素养，保持常态化，永远不停步。三是压实8S管理责任，提升为民服务质效。院领导和各科室主任、护士长要以身作则、加强学习，提高责任感，做到层层负责、层层落实。各科室要注重完善机制抓落实，要建立目标责任制，让8S管理工作见到实效。号召全院干部职工思想上要统一起来，行动上要重视起来，把8S管理做实做细，形成常态化、标准化、规范化科学管理的长效机制，团结奋进，努力拼搏，为把我院建设成建设成为高质量、高水平、有温度的医院贡献更大的力量。
启动会后，华医修制医管理咨询有限公司顾问柯达老师对医院职工进行了8S基础知识培训，从“三天四晚”样板科室打造思路、8S管理的含义、重要性以及具体实施办法等方面进行详细讲解，并提出相应要求。
医院实施8S管理目的在于进一步规范管理，改善医院环境和服务品质。时代在变，政策在变，患者的需求也在变，医院要以变应变。通过变观念、变方法、变思路，促进医院高质量发展。南山人民医院全院上下定会将8S管理作为一项有力的工具，为广大患者提供更专业、优质、高效的医疗服务，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。
（撰稿：曾现华 审核：刘玉卿）
